Mes accompagnements
Coaching individuel et d'équipe
Manager, c’est trouver l’équilibre entre performance, relations humaines et décisions du quotidien.
L’accompagnement vous aide à renforcer votre posture de leader, fluidifier votre communication et mobiliser vos équipes avec confiance.
Idéal pour : – Prendre un nouveau poste
– Développer son leadership
– Mieux communiquer et gérer les situations sensibles
– Renforcer l’engagement et la coopération de son équipe
Format : individuel, présentiel ou distanciel
Coaching d’équipe
Une équipe n’a pas toujours besoin d’être réorganisée.
Parfois, elle a simplement besoin de mieux se comprendre pour mieux avancer ensemble.
J’accompagne les équipes à mieux communiquer, renforcer la confiance et développer une coopération durable.
Idéal pour :
– Renforcer la cohésion d’équipe
– Faciliter une prise de poste ou une réorganisation
– Améliorer la communication au sein de l’équipe
– Mieux connaître le fonctionnement de l’équipe
– Clarifier les rôles et les attentes
– Retrouver des relations de travail plus fluides
– Faire de la diversité des profils une Force.
Une approche personnalisée :
Selon vos besoins, l’accompagnement peut s’appuyer sur les outils DISC ou SERUM afin de mieux comprendre les dynamiques individuelles et collectives.
– Le profil DISC ou SERUM de chaque membre de l’équipe
– L’identification des complémentarités et des points de vigilance
– La cartographie du profil de l’équipe, pour visualiser son fonctionnement et définir des actions concrètes au service de la performance.
Entre les décisions stratégiques, les enjeux humains et les transformations à conduire, il est précieux de disposer d’un espace pour prendre du recul. Je vous accompagne pour clarifier vos enjeux, renforcer votre leadership et prendre des décisions alignées avec vos valeurs, votre vision et vos objectifs.
Idéal pour :
– Prendre des décisions avec plus de sérénité
– Retrouver de la clarté dans un contexte complexe
– Incarner un leadership plus juste et inspirant
– Accompagner une transformation
– Faire avancer vos projets avec plus d’impact
Format : individuel, présentiel ou distanciel
Formation et séminaires
Des formations vivantes, participatives et résolument tournées vers l’action. Parce que l’on apprend mieux en expérimentant qu’en écoutant, j’anime des formations qui favorisent les échanges, les prises de conscience et la mise en pratique.
Mieux se connaître pour mieux communiquer et collaborer
Une communication plus fluide, des relations professionnelles plus constructives, une meilleure compréhension des différences individuelles et des équipes qui coopèrent plus efficacement au quotidien.
Objectifs de la formation : – Identifier son profil comportemental (DISC ou SERUM) et mieux comprendre ceux de l’équipe.
– Reconnaître le fonctionnement de ses interlocuteurs pour adapter sa communication, son message et sa posture.
– Développer une communication plus constructive grâce aux principes de la Communication Non Violente (CNV) et à l’écoute active.
– Mieux comprendre les intéractions au sein d’une équipe pour favoriser la coopération et l’intelligence collective.
– Savoir ajuster sa communication dans les situations relationnelles sensibles ou complexes.
Les formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO.
Manager au quotidien, trouver la juste posture
Manager, ce n’est pas seulement organiser et décider. C’est aussi savoir s’adapter aux situations, aux personnalités et au niveau d’autonomie de chacun, tout en posant un cadre clair.
L’objectif :
Des managers capables d’adapter leur posture, de responsabiliser leurs collaborateurs et de gérer avec justesse les situations managériales du quotidien.
Objectifs de la formation :
– Identifier son style de management et ses réflexes naturels
– Adapter sa posture aux situations et au niveau d’autonomie de ses collaborateurs
– Poser un cadre clair et responsabilisant
– Déléguer efficacement et développer l’autonomie
– Donner un feedback constructif
– Motiver et mobiliser ses collaborateurs
– Mener les principaux entretiens managériaux : délégation, motivation, régulation, recadrage…
– Prévenir et gérer les tensions et situations difficiles
– Trouver le juste équilibre entre exigence, confiance et accompagnement
– Apports méthodologiques, échanges de pratiques, exercices et mises en situation inspirées du quotidien des participants permettent de s’approprier les outils et de les appliquer concrètement dans son environnement professionnel.
– Organisation de Séminaires en fonction de vos besoins
Une approche personnalisée
Chaque formation est conçue à partir de vos enjeux, de votre contexte et de vos objectifs.
Elle s’appuie sur des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des plans d’action concrets pour favoriser un ancrage durable des apprentissages.
Financement
Les formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO.
Bilan de compétences
Et si votre prochain projet professionnel vous ressemblait vraiment ? Le bilan de compétences est une opportunité de mieux vous connaître, retrouver du sens et construire un projet professionnel aligné à vos aspirations.
Clarifier et construire un projet professionnel motivant
Idéal pour :
– Envisager une reconversion professionnelle
– Préparer une évolution de carrière
– Retrouver du sens dans son travail
– Identifier vos compétences, vos talents et vos motivations
– Reprendre confiance dans vos choix
– Passer à l’action avec sérénité
Une approche personnalisée
À travers des temps de réflexion, des exercices, des outils adaptés tournés vers la mise en action, vous avancez pas à pas vers un projet professionnel cohérent, réaliste et durable, et surtout qui vous ressemble.
Financement
Le bilan de compétences peut faire l’objet d’une prise en charge par votre CPF.
Coaching individuel
Et si vous retrouviez la clarté pour avancer ?
Le coaching vous offre un espace pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se joue pour avancer avec plus de confiance.
Le coaching peut vous aider à : – Retrouver du sens
– Oser un changement
– Prendre une décision importante
– Retrouver confiance en vous
Au fil de l’accompagnement : – Clarifier vos besoins et vos priorités
– Identifier vos ressources et vos leviers
– Prendre conscience de ce qui vous freine
– Faire émerger vos propres solutions
– Passer à l’action concrètement
Une approche personnalisée
Chaque accompagnement est conçu à partir de votre situation, de vos besoins et de vos objectifs.
Ensemble, nous avançons à votre rythme pour transformer les prises de conscience en actions concrètes et durables.
Parcours emploi
Retrouver un emploi qui vous ressemble
Retrouver un emploi, c’est bien. Retrouver un emploi qui vous ressemble, c’est encore mieux.
Parce qu’une recherche d’emploi ne se résume pas à un CV ou à un entretien, je vous accompagne pas à pas dans votre recherche, avec des conseils, des outils concrets et une méthode adaptée à votre situation.
Idéal pour :
– Rebondir après un licenciement ou une rupture professionnelle
– Reprendre une recherche après une période d’arrêt
– Structurer et rendre plus efficace sa recherche d’emploi
– Valoriser son parcours et ses compétences
– Gagner en confiance dans ses candidatures et ses entretiens
Ensemble, nous travaillons sur les étapes clés
– Définir et organiser votre stratégie de recherche
– Valoriser votre parcours et vos compétences
– Optimiser votre CV et votre profil LinkedIn
– Identifier les bons canaux de recherche et développer votre réseau
– Travailler votre présentation et votre posture
– Préparer et vous entraîner aux entretiens de recrutement
– Construire un plan d’action concret et suivre son avancement
Cet accompagnement s’appuie notamment sur mon expérience de coach bénévole au sein de l’association Force Femmes, où j’accompagne des femmes de plus de 45 ans dans leur retour à l’emploi et anime des ateliers de préparation aux entretiens.
Prenons contact
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